SDS - Setor de Diversões Sul  -  Edifício Eldorado - Entrada A  - Sala 614 - Conic -  Brasília - Distrito Federal - CEP: 70392-901

ICON_TWITTER.png
ICON_INSTAGRAM.png
ICON_FACEBOOK.png
ICON_LINKEDIN.png
ICON_YOUTUBE.png

+55 61 3226-1630

+55 61 9-8312-7491

AOS QUE OUSAM QUESTIONAR
UM NOVO OLHAR SOBRE NEGÓCIOS, MARCAS, CONSUMIDORES E MERCADOS

Negócios

Marcas

Consumidores 

Mercados

Inove seus modelos de negócios
e a experiência do consumidor.

Utilize meios de inspiração para tornar o processo melhor, mais criativo.

Conecte-se e crie espaços para a troca de ideias,  cooperação e capitais. 

Lidere os temas do seu setor por meio de insights, ferramentas e condução.

VISÃO ESTRATÉGICA

1 - ENTENDIMENTO

Compreensão  preliminar para conhecer e assimilar as dificuldades e dores  a partir da perspectiva e ponto de vista do cliente. Nessa fase, são definidos o escopo e limites  do projeto  , os responsáveis por cada um dos processos  e os insumos necessários para a fase
seguinte, a de imersão em profundidade 

Exploração e aprofundamento 

do contexto e das dificuldades.

Nessa fase, são identificadas as oportunidades,  os desejos
e as  necessidades da  empresa
e seus clientes 

2 - IMERSÃO

5 - TESTE

Verificação se a solução é legal ou não para o ecossistema, as pessoas e empresa.  Nessa fase o intuito é aprender rápido a partir das pequenas imperfeições e lapsos  que podem acontecer

7 - IMPLEMENTAÇÃO

Execução e gestão dos ativos   no caso da ideia  alcançar a essência  da solução  do problema. Esse é o momento é crucial , pois, é na prática que se sabe o que precisa ser modificado para gerar uma melhor experiência junto às pessoas interessadas,   captação de possíveis ajustes
para criar conhecimento contínuo ao longo do
processo de implementação

6 - AVALIAÇÃO

Aferição  dos feedbacks para  indicar se a solução foi bem recebida, se faz sentido para todos. Essa parte procura   

encontrar todas as  lacunas abertas para saber como melhorar.    Nosso sucesso depende dos olhos alheios

3 - IDEAÇÃO

Criação de ideias e possíveis  caminhos que ajudem a   encontrar as soluções, sempre com base nas necessidades apresentadas pela empresa e seus clientes

4 - PROTÓTIPO

Construção, primeiro, algo rápido, ainda que imperfeito, pois ver o propósito    e interesse é melhor que a perfeição 

Somos uma cooperativa criativa de inteligência competitiva capaz de captar e organizar dados  relevantes sobre o comportamento e hábitos dos consumidores, da concorrência, do mercado e da empresa, analisando cenários e permitindo um melhor processo na tomada de decisão no curto e longo prazo.

PONTOS DE VISTA

POR PROJETO

POR PACOTE

POR COOPERAÇÃO

Pra quem precisa enxergar um pouco   mais, contrate uma série de atividades, o que é primordial  para  a empresa

Pra quem precisa  avistar mais conveniência,   contrate soluções predeterminadas  para   otimizar a companhia

Pra quem precisa ver mais além, contrate  por participação nos resultados alcançados  e metas estabelecidas da organização

Todo mundo e cada um tem um, mas ele    tem  mais  a  ver com o modo e momento de interpretar as coisas sentidas, ouvidas e vistas.  Não importa se o negócio é micro, pequeno , médio ou grande. O que importa é a capacidade de propor visões e caminhos  prósperos, duradouros e flexíveis.  

POR ENTREGA

Pra quem precisa de um olhar pontual, contrate somente uma atividade, a mais essencial para
os negócios